Khởi nghiệp & Kinh doanh
Khi hiệu quả là ưu tiên 1
Thủ thuật Quản trị & Kinh doanh
Cho Doanh nhân & Quản lý cao cấp
Tim30s.com
Tìm là thấy trong 30 giây
Điểm thưởng tích lũy của LVTM sẽ sớm được triển khai.
Điểm này dùng để:
- Cho tặng, mua bán
- Chiết khấu sử dụng dịch vụ trên 3 website:
• tim30s.com
• lvtm.vn
• marketingpro.vn
Tìm đúng người đúng việc trên 1.960.798 tin đăng ... trong 30 giây!
X
  • Trên website
  • Trên Bản đồ
Để tối ưu tìm kiếm: 
1 Kết hợp chức năng lọc bên dưới
2 Dùng từ khóa trong "ngoặc kép"

Chọn Ngành nghề

Đóng
  • Tất cả Ngành nghề
    • Công nghệ thông tin
    • Game
    • IT phần cứng/mạng
    • IT phần mềm
    • Thiết kế đồ hoạ web
    • Thương mại điện tử
    • Hàng tiêu dùng
    • Hàng gia dụng
    • Mỹ phẩm-Trang sức
    • Thời trang
    • Thực phẩm-Đồ uống
    • Hành chính - Nhân sự
    • Hành chính-Văn phòng
    • Nhân sự
    • Thư ký-Trợ lý
    • Kinh doanh - Thương mại
    • Bán hàng
    • Nhân viên kinh doanh
    • Quản trị kinh doanh
    • Xuất - Nhập khẩu
    • Khách sạn - Du lịch
    • Du lịch
    • Khách sạn-Nhà hàng
    • Dịch vụ - Hỗ trợ
    • Vận tải-Lái xe
    • Y tế-Dược
    • Bảo vệ
    • Biên-Phiên dịch
    • Dịch vụ
    • Giáo dục-Đào tạo
    • Hàng Hải
    • Hàng Không
    • Người giúp việc
    • Pháp lý
    • Tư vấn
    • Kỹ thuật - Công nghệ
    • Cơ khí-Chế tạo
    • Dầu khí-Hóa chất
    • Hoá học-Sinh học
    • Kỹ thuật
    • Kỹ thuật ứng dụng
    • Điện-Điện tử
    • Làm thêm
    • Làm bán thời gian
    • NV trông quán Internet
    • Promotion Girl (PG)
    • Sinh viên làm thêm
    • Thực tập
    • Sản xuất
    • Ô tô-Xe máy
    • Công nghệ cao
    • Công nghiệp
    • Dệt may - Da giày
    • In ấn-Xuất bản
    • Lao động phổ thông
    • Nông-Lâm-Ngư nghiệp
    • Thủ công mỹ nghệ
    • Vật tư-Thiết bị
    • Xây dựng
    • Xây dựng
    • Kiến trúc-TK nội thất
    • Tài chính - Tiền tệ
    • Bảo hiểm
    • Chứng khoán-Vàng
    • Kế toán-Kiểm toán
    • Ngân hàng
    • Đầu tư
    • KD Bất động sản
    • Truyền thông - PR
    • Báo chí-Truyền hình
    • Marketing-PR
    • Tổ chức sự kiện-Quà tặng
    • Tiếp thị-Quảng cáo

Chọn Cấp bậc

Đóng
  • Không xác định
  • Chuyên gia
  • Chuyên viên
  • Cộng tác viên
  • Khác
  • Kỹ thuật viên / Kỹ sư
  • Nhân viên
  • Quản trị cấp cao
  • Sinh viên / Thực tập sinh
  • Trưởng / Phó phòng
  • Trưởng nhóm / Giám sát
  • Tư vấn / Trợ lý

Chọn Mức lương mong muốn

Đóng
  • Không xác định
  • Thỏa thuận
  • 1 - 3 triệu
  • 3 - 5 triệu
  • 5 - 7 triệu
  • 7 - 10 triệu
  • 10 - 15 triệu
  • 15 - 20 triệu
  • 20 - 30 triệu
  • Trên 30 triệu

Chọn Số năm kinh nghiệm

Đóng
  • Không xác định
  • Chưa có kinh nghiệm
  • Dưới 1 năm
  • 1 năm
  • 2 năm
  • 3 năm
  • 4 năm
  • 5 năm
  • Hơn 5 năm

Chọn Học vấn

Đóng
  • Không xác định
  • Không yêu cầu
  • Trên đại học
  • Đại học
  • Cao đẳng
  • Trung cấp
  • Trung học

Chọn Ngoại ngữ

Đóng
  • Sử dụng Song Ngữ
  • Tiếng Anh - Tiếng Đức
  • Tiếng Anh - Tiếng Nga
  • Tiếng Anh - Tiếng Ý
  • Tiếng Anh - Tiếng Tây Ban Nha
  • Sử dụng Ngoại ngữ
  • English - Tiếng Anh
  • French - Tiếng Pháp
  • United States - Tiếng Anh Mỹ
  • Russian - Tiếng Nga
  • Chinese - Tiếng Trung
  • Korean - Tiếng Hàn
  • Arabic - Tiếng Ả Rập
  • Bengalic - Tiếng Bengal
  • Bulgarian - Tiếng Bungary
  • Burmese - Tiếng Miến điện
  • Cambodian - Tiếng Campuchia
  • Czech - Tiếng Séc
  • Danmark - Tiếng Đan mạch
  • Dutch - Tiếng Hà Lan
  • Finnish - Tiếng phần Lan
  • German - Tiếng Đức
  • Greek - Tiếng Hy Lạp
  • Hindi - Tiếng Hinđi
  • Hungarian - Tiếng Hungary
  • Indonesian - Tiếng Inđônesia
  • Italian - Tiếng Ý
  • Japanese - Tiếng Nhật
  • Laotian - Tiếng Lào
  • Malay - Tiếng Mã Lai
  • Norwegian - Tiếng Nauy
  • Polish - Tiếng Ba Lan
  • Portuguese - Tiếng Bồ Đào Nha
  • Romanian - Tiếng Ru ma ni
  • Spanish - Tiếng Tây Ban Nha
  • Taiwanese - Tiếng Đài Loan
  • Thai - Tiếng Thái
  • Turkish - Tiếng Thổ Nhĩ Kỳ
  • Ukrainian - Tiếng Ucraina
  • Khác

Chọn Giới tính

Đóng
  • Nam / Nữ
  • Nam
  • Nữ

Chọn Độ tuổi

Đóng
  • Không xác định
  • Dưới 18 tuổi
  • 18 - 24 tuổi
  • 25 - 29 tuổi
  • 30 - 34 tuổi
  • 35 - 39 tuổi
  • 40 - 44 tuổi
  • Trên 45 tuổi

Chọn Hôn nhân

Đóng
  • Không xác định
  • Độc thân
  • Đã kết hôn
Doanh nghiệp Nổi bật

6 Tuyệt chiêu để trở thành nhà lãnh đạo giỏi

(07/05/2015)

Lãnh đạo giỏi không phải là ở trên cao “chỉ tay năm ngón”. Lãnh đạo giỏi hiểu rõ mình nên như thế nào, cần làm gì, hiệu quả tới đâu và biết cách điều binh khiển tướng.

Vieclam.tim30s.com xin giới thiệu 6 bí quyết giúp bạn vươn tới vị trí một lãnh đạo giỏi

Bí quyết 1 : Dám nghĩ, dám làm và có kỹ năng ra quyết định

Tố chất thường thấy ở một lãnh đạo giỏi là dám nghĩ, dám làm và có kỹ năng ra quyết định. 12 năm trước, ông David Thái, Chủ tịch Hội đồng Quản trị của Công ty Cổ phần Việt Thái có ý tuởng kinh doanh café mang hương vị quốc tế. Và mặc cho bạn bè nghi ngờ, Highlands vẫn ra đời và nhanh chóng thành công.

Thực tế, để ý tưởng triển khai vào thực tiễn mang lại kết quả tốt, để có một quyết định đúng đắn, đòi hỏi người lãnh đạo phải có một cảm quan tốt, đánh giá và dự báo được tình hình, cân nhắc được lợi hại của các quyết định và hiểu sâu sắc việc mình làm. Ông Phạm Nhật Vượng, Chủ tịch Vingroup từng chia sẻ, trước khi lên ý tưởng cho một dự án mới, ông thường đi đây đó để tham khảo. Cách làm này giúp cho các ý tưởng, kế hoạch của người lãnh đạo trở nên thực tế và sát sườn.

Bí quyết 2 : Biết tìm người và giữ người

Theo bác sĩ Nguyễn Hữu Tùng, chủ tịch kiêm Tổng giám đốc tập đoàn y Khoa Hoàn Mỹ, một trong những việc khó nhất của người lãnh đạo là tìm kiếm nhân sự. Bởi tìm được người quản lý, nhân viên vừa giỏi kiến thức-chuyên môn, dám nhận công việc, vừa có bản lĩnh chịu trách nhiệm,vừa có đạo đức, hiểu được những chiến lược, tầm nhìn, văn hóa công ty… là rất khó.

Các lãnh đạo cũng phải xây dựng được cho mình một đội ngũ nhân sự tận tụy với công việc, có tinh thần hợp tác và vì mục tiêu chung. Để đạt được điều đó, bà Phạm Thị Việt Nga- Chủ tịch Dược Hậu Giang cho biết, từ lâu nay, bà đã rất ưu tiên cho công tác đào tạo, tập huấn nhân viên để tạo ra một đội ngũ nhân sự biết việc và làm được việc.

Việc quan trọng khác của một lãnh đạo giỏi là biết tin giao việc. Nếu nhân viên làm sai, người lãnh đạo giỏi sẽ tạo điều kiện để nhân viên khắc phục và sửa sai. Khi đánh giá về nhân viên, một lãnh đạo giỏi là người biết đánh giá dựa trên năng lực và kết quả công việc. Họ sẽ dùng con số, sự kiện, thành tích… làm thước đo. Điều này thường giúp nhân viên cảm thấy công bằng và mọi đóng góp của họ đều được ghi nhận, từ đó càng nỗ lực phấn đấu.

Ngoài ra, theo Harvey Mackay, bậc thầy giảng dạy về nghệ thuật lãnh đạo “Lãnh đạo giỏi phải có khả năng nhận diện, thu hút và giữ chân nhân tài”. Muốn vậy, ngoài thuật tin dùng người, không gì hơn bằng tạo môi trường làm việc hấp dẫn và khen thưởng xứng đáng.

Bí quyết 3 : Có tầm nhìn xa

Tất cả các lãnh đạo đều đồng tình, điểm khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý là nhà lãnh đạo có ý tưởng, có tầm nhìn xa. Một tầm nhìn xa sẽ giúp lãnh đạo vạch trước những chiến lược hoạt động dài hạn, dự đoán trước những biến động có thể xảy ra trong tương lai để chuẩn bị,tìm cách thích nghi và đón đầu cơ hội.

Chẳng hạn, 9 năm trước, khi còn là đơn vị sản xuất nhỏ và may gia công, người đứng đầu ở May Sài Gòn đã nhận thấy, để công ty phát triển và lớn mạnh, công ty cần sản xuất theo mô hình FOB (chủ động nguyên liệu, phát triển sản phẩm dựa trên mẫu của khách hàng và sản xuất). Kết quả, tăng trưởng bình quân giai đoạn 2004 - 2011 là 89%/năm về doanh thu và 60,4%/năm về lợi nhuận.

Bí quyết 4 : Luôn học hỏi

Trong quyển tự truyện của mình, Sam Walton - nhà sáng lập Tập đoàn Wal-Mart - đã nhiều lần nhắc về niềm đam mê lớn nhất của ông: “Tôi rất thích học. Tôi học mọi lúc mọi nơi, với mọi đối tượng…” Và ông xác nhận “ Mọi thứ tôi có được có lẽ do tôi đã may mắn là một người ham học và biết học những điều khôn ngoan nhất của con người”.

Trên thực tế, nhiều doanh nhân Việt cũng cảm nhận như vậy. Dù đã ngoài 60 tuổi, bà Phạm Thị Việt Nga, Chủ tịch Dược Hậu Giang vẫn rất ham học. Theo bà “Mỗi một ngày qua là một thay đổi, dù có học bao nhiêu cũng không đủ. Học - học nữa - học mãi và học ở mọi nơi – mọi người là điều tâm niệm cuộc đời tôi”

Lãnh đạo học để tạo giá trị cho bản thân nhưng cũng là để tăng giá trị tài sản vô hình cho doanh nghiệp. Qua việc không ngừng học hỏi, lãnh đạo sẽ tích lũy được nhiều kiến thức để kinh doanh bài bản, chuyên nghiệp và theo kịp những thay đổi của thời đại, của sức ép cạnh tranh không có chỗ cho cách làm cũ, tư duy cũ. Học gần như đã là bản năng với mỗi người lãnh đạo.

Bí quyết 5 : Biết lắng nghe nhân viên

Để sâu sát tình hình công ty, hiểu rõ suy nghĩ của nhân viên, không gì bằng lãnh đạo phải biết lắng nghe nhân viên. Đó là lý do mà nhiều doanh nghiệp duy trì bữa cơm trưa chung cho toàn công ty với mục đích, lãnh đạo có dịp tiếp xúc nhân viên, lắng nghe những câu chuyện thường ngày và những ý kiến của họ.

Nhưng theo các chuyên gia, muốn nghe những chia sẻ thật của nhân viên, quan trọng là thái độ lắng nghe từ phía lãnh đạo. Đó là một thái độ ghi nhận, tập trung, tôn trọng và thực sự mong muốn lắng nghe ý kiến nhân viên. Đặc biệt, lãnh đạo phải biết vượt lên tự ái bản thân, biết chấp nhận thay đổi trước những đề xuất của nhân viên.

Bí quyết 6 : Chân thành và hòa đồng

Mặc dù mức độ cởi mở của người lãnh đạo còn tùy ở tính cách, phong cách của người đó nhưng một nhà lãnh đạo giỏi thường biết đến như một người gần gũi, hòa đồng. Khi lãnh đạo cùng ăn cùng mặc, cùng sinh hoạt, cùng chơi với nhân viên, nhân viên sẽ cảm thấy không còn khoảng cách với lãnh đạo và dễ chia sẻ với lãnh đạo hơn. Đặc biệt, nếu những việc nhân viên làm mà lãnh đạo cũng làm được, sự tâm phục, ngưỡng mộ của nhân viên dành lãnh đạo càng cao.

Đang xem 1 - 10 của 24 bài 1 2 3 »

Đây là nguyên tắc đầu tiên và cũng là tiên quyết. Nếu không có chung mục đích, nhóm sẽ không còn là một nhóm nữa, đó đơn giản chỉ là phép cộng của những cá nhân với những mục đích khác nhau,

Bạn đã bao giờ nghĩ đến mục đích làm việc của chính mình chưa? Mục đích làm việc là đích đến của con đường tìm kiếm việc làm.

Thăng tiến trong sự nghiệp luôn là khát vọng và mục tiêu lớn của hầu hết các bạn trẻ hiện nay.

Mỗi người tìm việc cần có một chiến lược phát triển sự nghiệp của mình mỗi năm.

Không ai sinh ra đã là một nhà quản lý bẩm sinh, và tất nhiên, cũng không ai sinh ra đã có sẵn các kỹ năng quản lý. Kỹ năng quản lý cần phải được học hỏi và phát triển nhờ vào kinh nghiệm. Với nền kinh tế hiện nay, công ty nào cũng cần phải có sự quản lý tốt đội ngũ của mình. Tuy nhiên, điều khó khăn gặp phải là làm thế nào tìm được những cá nhân có đủ khả năng cho vị trí này.

Trong cuộc sống mỗi người đều có ước mơ và hoài bảo của riêng mình, có người sẵn sàng đánh đổi mọi thứ để sống với niềm đam mê ấy, song cũng không ít người từ bỏ niềm đam mê để lao vào vòng xoáy nền kinh tế thị trường.

Trong công việc cũng như cuộc sống, ai ai cũng muốn thể hiện bản thân để chứng tỏ năng lực của mình. Điều đó là tất nhiên và hoàn toàn chính đáng, nhưng để luôn tỏa sáng trong mắt đồng nghiệp, bạn bè, người thân… thì không phải ai cũng làm được. Vậy làm thế nào để bạn luôn là người nổi bật trong mắt mọi người?

Học hành đàng hoàng, bằng cấp hẳn hoi nhưng có thể bị…thất nghiệp, đó là một thật tế đang tồn tại trong xã hội. Như vậy thử hỏi những người không được học hành đến nơi đến chốn sẽ ra sao trong vòng xoáy nền kinh tế thị trường hiện nay, câu trả lời là họ vẫn có thể kiếm tiền thậm chí nhiều tiền so với những tấm bằng kia.

Không phải đến lúc nền kinh tế gặp khó khăn doanh nghiệp mới tìm cách cắt giảm lương nhân viên, mà đây là “cuộc chiến” muôn thuở từ xưa đến nay giữa doanh nghiệp và người lao động.

Vieclam.tim30s.com xin giới thiệu 6 bí quyết giúp bạn vươn tới vị trí một lãnh đạo giỏi

Đang xem 1 - 10 của 24 bài 1 2 3 »
TIM30S.COM ĐƯỢC SỞ HỮU & QUẢN LÝ BỞI
CÔNG TY CỔ PHẦN LÀM VIỆC THÔNG MINH
Giám đốc: Nguyễn Hoàng Vũ
Giấy phép KD số: 0310572550, do Sở Kế hoạch Đầu tư TP.HCM cấp ngày 11/01/2011
Địa chỉ trụ sở chính: 428 Điện Biên Phủ, P.11, Q10, TPHCM
Điện thoại: (08) 38 329 529 / 0916.298.299   Fax: (08) 38 329 579
Best viewed with FireFox, Chrome, Safari, Opera, IE 8 at resolution of 1024x768
C#425 (S#2504) ID#33184